福建长乐钢铁冶金
督办机制建立，总经理办公会决议完成率%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能福建长乐各行业领导者实现数字化转型，成效显著
车辆管理、印章管理线上化，严防使用风险。
ERP系统全面升级，业财一体化程度加深。
严格控制差旅及招待费用，推行“过紧日子”的节约型行政风尚。
全员降本增效倡议发布，非必要不支出。
应对竞品公关战，通过第三方机构发布客观测评。
销售网络进一步向下渗透，下沉市场销售额实现翻番。